15个最常见的簿记错误,即小企业应该避免

小型公司表现出渴望扩大业务但未能理解潜在的需求。当出现问题时,一个这样的事情妨碍了整个业务,这是簿记过程。 

是的,业主认为会计是一个简单的事情,大部分时间都会对它的重要性变得更加重要。因此,他们不会指定专家来解决这一角色,并自己做这项工作。

当缺乏时间时,他们开始丢失焦点并弄乱整个帐户。企业主在会计中犯了一些愚蠢的错误,这使他们的整个业务折腾。

TD银行调查指出了60% 美国的商务房屋没有专门的资源来处理财务,因此悲惨地投资失败。不知何故行业的财政健康受到损害。 

由于业务的持续错误,公司也可能面临破产问题。

让我们讨论一些主要会计错误& Ways To Solve them

1.缺乏商业计划准备

业务的开始必须积极达到更好的结局。适当的业务规划在最前沿,有助于对市场进行分析以及如何进行。 

业务计划是实现适当计算的重要因素。只有在缺乏规划时才有失败。特别是在金融中,规划起着重要作用。 71%由于财务规划不当,小企业失败。

2.在会计上花费很多时间

小企业总是记住,他们必须保持一切精确和准确,因为它们在会计过程中花了太多时间。 

如果一个人只涉及养书,那么他们就会失去赚钱的时间。应在有足够知识的会计师的帮助下充分处理帐户,以便让您获得商业。

3.在治疗利润的平等产生

谈到业务时,收入和开支发挥重要部分,并且可以在现金流量和净利润的帮助下高度实现。 

净利润带来了在行业特定时期内业务产生的收入。一旦支付所有费用,净利润将进入敏捷。谈到现金流量时,它侧重于在业务中搬到多少钱。

82%由于缺乏现金流量管理,小型企业失败。公司中使用的资金必须是液体,以便可以通过制造现金流陈述来快速付款。

4.记录省略生成的会计错误

涉及在业务方面持续处理交易。如果有一个未记录的特定事务,则它导致了关于遗漏的错误。 

企业的每一项交易都应适当记录,所以公司的年度截止日期都没有混淆。不是那么重要的运营也在业务的某个时间发挥重要作用。

5.不使用预算的后果

当涉及小企业时,机会是公司将在业务中使用有限的资金。对于此事,应该有一个计划应该如何花费金钱,这可以在预算的帮助下完全完成。 

预算有助于轻,以轻度过去的账户和记录,并在现在和过去之间创建平衡,并且可以快速纠正任何偏差。

大约 13% 由于缺乏预算规划和投资琐碎的事物,投资小额的公司失败。

6.没有完成书籍的和解

应该有一个银行账户的和解,以便业务有准确性。银行和报告的陈述应符合业务中的积极性。 

如果没有对帐,则可能存在特定错误,不会从业务中删除。这成为终结税的问题。

7.试图成为便士和笨拙的愚蠢

企业家可以分为两种类型,患有簿记过程。第一类是昂贵的雇用和对基本金融机器的投资。第二类包括获取整个设备,但较少的合格员工没有任何可能使用的员工。 

仅有的 25% 50名员工的公司有专门的首席财务官。技能,软件和知识之间的适当平衡可能导致生产性会计程序。

8.跳过营销活动

订单处理,库存订购,数据输入等,占用所有时间和关注。总有一天,这似乎是什么样的工作。即将到来的销售依赖营销,从而在您开始之前检查事实。 

可以通过将其移交到下一代,并不能跳过营销,以跳过漫长的成功业务。安排您的月份,通过至少将20%的时间达到营销策略。

市场产品的想法强调已经存在现有的产品系列,摆脱无用物品,包括新鲜物品,诊断各种广告策略,可以产生最大收入,最后设置营销媒体。这些是胜利的富有成效的步骤。你应该是一个避免他们的冒险者。

9.混合房屋和办公费用

你从你家那里做生意并不重要。您应该是警报和声音,以便分别考虑各种投资。  

这是广泛观察到的 69% 美国的企业家在家里开始他们的业务,往往使用相同的信用卡,它们即使是购买各种家庭材料也适用于业务的费用。

这种搞定的投资可能会使账户书复杂化,使其足够坚韧,以在支付税收时区分,因此业务在其就职典礼后四年后关闭。

10.忽略收集账单的需求

即使票据是头痛,也很难保持安全,您也需要向HRMC提供每一笔投资的所有文件证明;您要么在加油站喝一杯茶或灌装燃料。

11.缺乏适当的沟通

您的会计师可以根据任何组织非常重要的业务财务。没有给任何账单,而不是更新员工激励和进一步的重要数据可能会在公司中产生重大差异 65% 人们与面对面的演讲做得更好,因此为业务提供了成功。因此,他们经常谈论私人会谈并弥合差距。

12.不要解释信贷协议

确保自己对信用额度的每个期限和条件的含义。如果您不了解利息价值和费用,您可能无法获得增强的信用评分,即使您按时付款。

请注意完整的报告并读出打印页面以获取有关携带余额的卡的信息。

13.禁止纳税

这可能是令人惊讶的,知道一个人需要每三个时间缴纳税款,并需要每两周支付就业税。最多不了解财务的人通过思考缴纳税收并每年进行税务进行税收进行税收。

必须了解通过税务并绘制相应的征收。 50% 当他们无知的税收术语时,小企业失败了。由于税收缺乏知识整个簿记措施失败。 

14.不当与人交易成为一个问题

第一个经营规则是您应该对您处理的客户非常特别。工作人员应该放心处理,否则他们不适用于这项业务。 

当团队保持满意时,他们努力实现行业的目标和这种方式;在业务中可以看到增长。

15.通过技术进步并未保持调整

簿记软件的帮助以录制财务的好方法,简化整个会计运营。但是公司不了解工具的基础和恐惧支出。 

这导致融资过程中的灾难,因此总业务失败。根据报告 CPA实践顾问, 18%的小型企业在没有购买任何软件和登陆最终失败的船上风帆。

结论

您已经启动了一个较小的企业或更大的想法并不重要,但重要的是适当的人力资源,设备,并为这些人力资源提供账户的工作。 

省略漏洞很简单,如果有人在您的业务公司通知的情况下,那么小而不是必需的。然而,有些可能是重要的,因此可能对企业的经济状况产生深远的影响。

因此,上述15个吹风机被聚集了企业家的利益,以了解他们的失败。如果您可以立即纠正一个错误,则保证在一年内,您的业务将在商业世界中飙升。

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